你的同事选了家庭照片而不是刀。现在你了解他了。为荒岛选3样东西并解释原因。选择揭示价值观。
5-25人
15-25分钟
简单
提出场景:'你被困在荒岛上一年'
选项A:提供15-20件物品清单(刀、绳子、火柴、书、照片等)
选项B:让参与者自由选择任何东西并解释
每人选3件物品,准备好理由(2分钟)
轮流分享选择——鼓励提问如'为什么选这个而不是刀?'
所有人分享后,展开讨论:谁优先考虑生存?谁优先考虑舒适?
你的同事选了家庭照片而不是刀。新员工挑了一本生存技能书。CEO拿了卫星电话(“从技术上讲,这也算一样东西”)。这就是荒岛求生的魅力——人们选择的物品揭示了他们在约束下如何思考。实用主义者优先选工具。乐观主义者带娱乐。连接者带可以分享的东西。看似愚蠢的假设变成了了解团队如何权衡取舍的窗口,这场对话在游戏结束后仍在继续。
最佳破冰游戏,适合问题解决工作坊、决策讨论和需要理解价值观的团队策略会议。
混合实用物品(刀、净水器)和情感物品(家庭照片、喜欢的书)
问后续问题:'你会用你的书换别人的刀吗?'
对于团队,尝试集体共识:一起商定5件物品——揭示决策风格
不要评判选择——'错误'的答案往往带来最好的讨论